随着大数据、云盘算、人工智能和区块链为代表的新技术的不停成熟我们同样要不停向这些新技术要生产力通过金融行业与这些新技术的深度融合来找到更多新的生长可能性。
看上去很优美；实际上危机四伏。
纵然是在互联网金融羁系连续的大配景下我们依然看到有人抱着用互联网的方式做金融的旧思想不放。
因此互联网金融不应只有流量而是应该变“流量”为“留量”变“收割”为“服务”。
对金融行业传统功效和属性的优化与整理是关键所在。
同野蛮生恒久的互联网金融仅仅只是以C端流量为目的工具差别如今互联网金融的坚守者们开始将关注的焦点聚焦在了B端用户身上。
从基础上改变互联网金融的内在逻辑找到适合当前阶段的互联网金融生长新模式改变唯互联网、唯流量、唯金融的生长状态才气让互联网金融真正洗心革面涅槃重生。
简朴来讲就是不仅要“扶上马”而且还要“送一程”。
须知这种收益是以风险的递增为价格的。
通过目的工具和服务方式的改变来实现互联网金融蜕变的目的最终完成互联网金融的本质蜕变。
早期的互联网金融之所以会泛起如此多的乱象其中一个很重要的原因在于许多玩家放大了“互联网”在互联网金融里的作用最终让互联网金融酿成了“互联网”。
互联网金融不应活该灰复燃而是应该洗心革面涅槃重生。
须知当前行业的生长早已过了谁人以资本和流量为内在驱动力的时代继续沿着这种生长脉络推动所谓的工业互联网纵然会奏效或许将支付更大的价格。
互联网金融野蛮生恒久的履历告诉我们仅仅只是将互联网金融看成是一种融资渠道只会把金融行业的风险无限放大。
重新定位互联网金融的功效和作用将互联网金融看成是一个抓手建构一个涵盖金融行业供求两头的生态体系才是关键所在。
在这个历程中互联网金融平台不仅打开了新的盈利方式和方法而且还可以通过对B端用户举行赋能支持项目生长最大限度地降低项目风险制止互联网金融野蛮生恒久类似乱象的发生。
它主要是对衍生于传统金融功效和属性举行再造和重塑的事情目的是将金融的传统功效和属性最大水平地举行发挥。
首先互联网金融需要从“平台者”蜕酿成为“到场者”。
当互联网金融不仅仅只有互联网技术的时候它的生长才气真正跳出互联网金融的生长怪圈真正进入到一个全新的生长阶段。
可是互联网金融自己并未蜕变的现实让互联网金融自己其实依然仅仅只有流量。
说到底以B端用户为目的的互联网金融生长新模式依然是流量思维。
作甚互联网？
这就需要互联网金融平台不应该仅仅只是一个融资渠道而是一个生态综合体。
我们现在看到的金融科技、数字科技等新观点的泛起其实就是金融行业不停向新技术要生产力要生长动能的体现。
对于进入到全新生长阶段的互联网金融来讲同样面临着这样的决议。
同样地B端用户面临的融资难、融资贵的痛点和难题可以通过互联网金融的这种新供应模式获得缓解。
因此互联网金融不应只有“互联网”而是要始终坚持“金融”底色。
以流量为终极目的的生长模式最终只会把现阶段的互联网金融带入到上一个阶段的生长怪圈之中。
只管履历了互联网金融羁系的洗礼人们对于互联网金融的平台定位依然乐此不疲。
在许多时候金融饰演的是切入点的角色。
离别平台型的定位将自身看成是一个到场者通过全流程、全方位的到场来管控风险从而将风险控制在一个合理的规模内成为一种一定。
其次互联网金融不应只有“金融”。
互联网的最大的功效和作用其实就是借助平台模式通已往中间化的方式来实现提升行业效率的目的。
将金融看成是一个切入点在对B端用户举行金融赋能之后通过自身所构建的生态体系来对B端用户举行全方位、多角度的赋能通过这种赋能来保证项目的顺利开展。
然而在精彩的剧情背后新的危机正在酝酿。
泉源：未央网 作者：孟永辉
无论是基于金融传统功效的优化还是基于金融的新功效的蜕变其实都在告诉我们互联网金融的未来不应仅有“金融”而是应该被赋予更多的内在和意义。
当下履历了羁系和洗牌的互联网金融正在面临一场全新的困局。
如何管控平台型的生长模式带来的风险成为确保这种生长模式是否可以连续生长的关键所在。
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